Стратегическая сессия - это рабочая встреча заинтересованных лиц (руководители, ведущие сотрудники, в некоторых случаях вся команда), на ней выносятся на обсуждения вопрос развития подразделения, всего бизнеса, а также ставятся цели, генерируют идеи и формулируют план по их достижению.
Такие встречи поднимают дух команды, объединяют коллектив, помогают найти решение по сложным задачам и выход из микроменеджмента и рутины.
Результат стратегической сессии
После окончания встречи у вас будет
  • Описание, картина будущего
  • Стратегические направления
  • План действий
    Будет понятно и прописано, какие задачи нужно выполнить, в какой срок и кто отвечает за реализацию этих планов
План стратегической сессии
1 день
10:00 – 10:40
10:00 – 10:40
Открытие сессии
10:40 – 11:40
10:40 – 11:40
Анализ ситуации
11:40 – 11:55
11:40 – 11:55
Перерыв
11:55 – 12:10
11:55 – 12:10
Включение креативности
12:10 – 13:10
12:10 – 13:10
Видение будущего
13:10-13:50
13:10-13:50
Перерыв
13:50-15:10
13:50-15:10
Изучение трудностей
15:10-15:25
15:10-15:25
Перерыв
15:25-16:35
15:25-16:35
Поиск и отбор решений
16:35-18:10
16:35-18:10
План действий
18:10-19:05
18:10-19:05
Закрытие сессии
Записаться на онлайн встречу
Что такое фасилитация?
Это организованное обсуждение, в котором осуществляется поиск наилучшего решения для бизнеса и команды, генерация идеи, где участвует вся команда.

Фасилитатор - это ведущий встречи, который следит за порядком, временем и соблюдением правил. Он держит нейтральную позицию, не навязывает своё мнение, даже если обладает экспертизой в обсуждаемом вопросе.

Также фасилитатор стимулирует тихих участников мероприятия высказать своё представление о ситуации, предложить свои идеи.

Зачем бизнесу нужна фасилитация?
Для повышения эффективности взаимодействия участников команд
Наличие фасилитатора на совещание снижает конфликтность на 30%* исследование института Аткинсона
Для ускорения принятия решения
Важные организационные решения принимаются в 3 раза быстрее* из опыта консальтинговых компаний
Для ускорения обсуждений, чтобы не уходить в обсуждение не существенных проблем
Фасилитируемое обсуждение вопросов на 25% быстрее* исследование Стэнфордского университета.
Грамотно организованные фасилитации сокращают продолжительность рабочих встреч на 25%, сохраняя при этом высокое качество принятых решений.
Для реализации поставленных планов и задач
Как часто бывает. Активно обсуждали вопрос. Три часа просидели в переговорке. Но в итоге никто ничего не сделал. Причины в отсутствии конкретных шагов для реализации задач и ответственного лица
Записаться на онлайн встречу
С вами свяжется Наталья Жарова и вы обсудите удобное время и дату для проведения диагностики
Made on
Tilda